Alex Pagnoni - Vincere nel Tech (2025)

Alex Pagnoni - Vincere nel Tech (2025)

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Sei un Tech Leader e vuoi portare il tuo ruolo al livello successivo? Essere un leader tecnologico oggi è una sfida epica. Se ricopri ruoli come CTO, CIO, CDO, CPO, CPTO, Tech CEO o Head of Engineering , sai bene quanto sia complesso bilanciare competenze tecniche e visione strategica. Spesso ti trovi solo, senza un network di pari con cui confrontarti, e la formazione disponibile sembra sempre sbilanciata: o troppo tecnica o troppo orientata al management. Come puoi colmare questo gap e diventare un leader riconosciuto sia dal team tecnico che da quello business? In "Vincere nel Tech" , Alex Pagnoni offre una guida pratica e strategica per chiunque voglia trasformare la propria leadership tecnologica in un vantaggio competitivo per l'azienda. Grazie alla sua esperienza ventennale nel settore e alla creazione della community Tech Mastermind , Alex ha sviluppato il GamePlan , un metodo unico che ti permetterà di affrontare con sicurezza le sfide di oggi e di domani nel mondo tecnologico. Chi è Alex Pagnoni e perché dovresti ascoltarlo? Fondatore di Axelerant , il punto di riferimento per il Tech Management in Italia, Alex ha supportato centinaia di leader tecnologici nel loro percorso di crescita. Ha creato la più grande community di settore in Italia, Tech Mastermind , e conduce il popolare The CTO Podcast , punto di riferimento per chi vuole diventare un Tech Leader completo. La sua carriera spazia dall'essere imprenditore e CTO a mentor e advisor per numerose aziende, dalle startup alle corporate, aiutandole a implementare strategie vincenti basate su tecnologia, leadership e business. Cosa imparerai leggendo questo libro? All'interno di "Vincere nel Tech" , imparerai a: Superare i falsi miti della leadership tecnologica e capire come evolvere dal ruolo tecnico a quello strategico. Applicare il GamePlan per prendere decisioni consapevoli e allineate con gli obiettivi di business. Strutturare una Technology & Strategy Roadmap per rendere la tua azienda più competitiva. Migliorare la gestione delle persone e costruire un team tecnologico di alto livello. Comunicare con il board e i manager non tecnici , traducendo concetti complessi in strategie comprensibili. Creare un ambiente di lavoro sano e produttivo , aumentando la retention dei talenti tech. Diventare un Tech CEO o un leader strategico , pronto a guidare la crescita aziendale attraverso l'innovazione.